سبد خرید

سبد خرید شما خالی است.

CRM برای شرکت دیجیتال مارکتینگ

16 دی

Mis Sharifiyan

0

CRMبرای شرکت دیجیتال مارکتینگ چیست و چطور فروش و پروژه‌ها را متحول می‌کند؟

اگر شرکت دیجیتال مارکتینگ دارید و دائم احساس می‌کنید لیدها گم می‌شوند، پروژه‌ها عقب می‌افتند یا مشتری‌ها ناراضی‌اند، دقیقاً مخاطب این محتوا هستید. این صفحه مشخص می‌کند CRM چطور می‌تواند فروش، ارتباط با مشتری و مدیریت پروژه را برای آژانس شما منظم کند. این مطلب برای مدیران، تیم فروش و اکانت منیجرها نوشته شده است. همین حالا اتوماسیون مدیریت مشتری و توسعه کسب‌وکار ابرتیم را بررسی کنید و از مشاوره رایگان متخصصان ما بهره مند شوید.
اگر دنبال راه‌حل فوری هستید، همین حالا با ما تماس بگیرید یا در واتساپ پیام بدهید.

چرا شرکت‌های دیجیتال مارکتینگ بدون CRM رشد نمی‌کنند؟

 واقعیت مدیریت سنتی لیدها در آژانس‌های دیجیتال مارکتینگ

در بسیاری از آژانس‌ها، اطلاعات لیدها پراکنده و نامنظم است. بخشی در گوشی فروشنده مانده و بخشی در فایل‌های قدیمی اکسل. تا زمانی که حجم لید کم است، این روش جواب می‌دهد. اما با افزایش تبلیغات، chaos شروع می‌شود. تماس‌ها فراموش می‌شوند و پیگیری‌ها ناقص باقی می‌مانند. تجربه نشان داده در همین مرحله است که بسیاری از فرصت‌های فروش بدون اینکه متوجه شویم از دست می‌روند.

پیشنهاد مطالعه : تفاوت crm با اتوماسیون اداری 

تأثیر نبود CRM روی فروش، پروژه و رضایت مشتری

نبود CRM فقط فروش را دچار مشکل نمی‌کند، بلکه اجرای پروژه را هم تحت فشار می‌گذارد. وقتی قراردادها و تعهدات دقیق ثبت نشده باشند، تیم اجرا سردرگم می‌شود. پاسخگویی به مشتری کندتر می‌شود و اعتماد کاهش پیدا می‌کند. این وضعیت را بارها در آژانس‌ها دیده‌ام. CRM اطلاعات را یکپارچه می‌کند و باعث می‌شود تیم فروش و اجرا بر اساس یک واقعیت مشترک تصمیم بگیرند.

قیف فروش و مدیریت لیدها با نرم افزار CRM

قیف فروش و مدیریت لیدها با نرم افزار CRM

 

 CRM چیست و دقیقاً چه کاری برای شرکت دیجیتال مارکتینگ انجام می‌دهد؟

تفاوت CRM عمومی با CRM مخصوص دیجیتال مارکتینگ

CRM مخصوص آژانس دیجیتال مارکتینگ باید فراتر از مدیریت تماس باشد. CRMهای عمومی برای فروش محصولات ساده طراحی شده‌اند. اما آژانس با قراردادهای ماهانه، پروژه‌های زمان‌دار و تمدید سرویس سروکار دارد. CRM مناسب باید لید را به پروژه و پروژه را به درآمد مستمر وصل کند. این تفاوت باعث می‌شود انتخاب نادرست CRM عملاً کارایی لازم را برای شرکت‌های دیجیتال مارکتینگ نداشته باشد.

 نقش CRM در مدیریت لید، فروش و ارتباط با مشتری

CRM دید کامل و یکپارچه‌ای از هر مشتری ارائه می‌دهد. از اولین تماس تا آخرین پیام. وقتی فروشنده بداند لید از کدام کمپین آمده و چه سابقه‌ای دارد، مذاکره حرفه‌ای‌تر می‌شود. این موضوع مستقیماً نرخ تبدیل را افزایش می‌دهد. تجربه نشان داده حتی تیم‌های کوچک با استفاده درست از CRM، فروش باثبات‌تر و قابل پیش‌بینی‌تری را تجربه می‌کنند.

 CRM چگونه فرآیند جذب لید تا تبدیل به مشتری را شفاف می‌کند؟

اتصال لیدهای تبلیغات گوگل و شبکه‌های اجتماعی به CRM

یکی از مزیت‌های مهم CRM این است که تمام لیدها در یک مسیر مشخص وارد می‌شوند. وقتی فرم سایت، تبلیغات گوگل و شبکه‌های اجتماعی به CRM وصل باشد، هیچ سرنخی گم نخواهد شد. فروشنده دقیقاً می‌داند هر لید از کجا آمده و ارزش پیگیری دارد یا نه. این شفافیت کمک می‌کند زمان تیم روی فرصت‌های واقعی متمرکز شود.

پیگیری خودکار تماس‌ها، جلسات و پیام‌های مشتری

CRM خوب اجازه نمی‌دهد پیگیری‌ها عقب بیفتند. یادآوری تماس، ثبت جلسات و ذخیره پیام‌ها باعث می‌شود ارتباط با مشتری منظم باشد. این نظم حس حرفه‌ای بودن را منتقل می‌کند. تجربه نشان داده همین پیگیری ساده و منظم، تفاوت یک آژانس معمولی با آژانسی است که مشتری‌ها به آن اعتماد می‌کنند و دوباره با آن کار می‌کنند.

 نظم‌دهی پروژه‌های سئو، تبلیغات و تولید محتوا با CRM

مدیریت هم‌زمان مشتریان، پروژه‌ها و تسک‌ها

وقتی پروژه‌ها بدون سیستم جلو می‌روند، خیلی زود آشفتگی ایجاد می‌شود. CRM کمک می‌کند هر پروژه سئو، تبلیغات یا محتوا مسیر مشخصی داشته باشد. وظایف شفاف ثبت می‌شود و هر کار مسئول دارد. این موضوع فشار ذهنی تیم را کم می‌کند. نتیجه نهایی، کیفیت اجرای بالاتر و رضایت بیشتر مشتری است که برای رشد آژانس حیاتی است.

نقش CRM در هماهنگی تیم فروش و تیم اجرا

فاصله بین تیم فروش و اجرا یکی از چالش‌های همیشگی آژانس‌هاست. CRM این فاصله را کم می‌کند. تیم اجرا دقیقاً می‌داند چه چیزی فروخته شده و چه تعهدی داده شده است. این شفافیت سوءتفاهم را کاهش می‌دهد و همکاری را بهتر می‌کند. تجربه نشان داده هماهنگی بهتر، مستقیماً بهره‌وری را بالا می‌برد.

 داشبورد CRM با گزارش KPI و نرخ رشد فروش

داشبورد CRM با گزارش KPI و نرخ رشد فروش

 

 چه امکاناتی برای CRM شرکت دیجیتال مارکتینگ ضروری است؟

 مدیریت لید و فرصت فروش

CRM باید مسیر فروش خدمات دیجیتال را مرحله‌به‌مرحله نشان دهد. از اولین تماس تا نهایی شدن قرارداد. این دید به مدیر کمک می‌کند نقاط ضعف فروش را شناسایی کند. وقتی بدانید کدام مرحله مشکل دارد، اصلاح ساده‌تر می‌شود. تجربه نشان داده شفافیت مسیر فروش، اولین قدم برای افزایش درآمد پایدار در آژانس‌هاست.

شاید نیاز داشته باشید : سی آر ام برای سایت

 ثبت تعاملات، قراردادها و تمدید خدمات

تمدید قرارداد در شرکت‌های دیجیتال مارکتینگ حیاتی است. CRM با ثبت تاریخ‌ها و یادآوری تمدید خدمات، جلوی از دست رفتن مشتری را می‌گیرد. وقتی تعاملات و توافق‌ها ثبت شده باشند، مذاکره تمدید ساده‌تر می‌شود. این نظم باعث ایجاد درآمد تکرارشونده می‌شود و فشار فروش مداوم را از روی تیم برمی‌دارد.

 گزارش‌گیری و داشبورد مدیریتی قابل فهم

گزارش خوب یعنی تصمیم درست. CRM باید اطلاعات فروش و پروژه‌ها را به شکل ساده نمایش دهد. تجربه نشان داده داشبوردهای پیچیده معمولاً استفاده نمی‌شوند. مدیر باید در چند دقیقه وضعیت کلی را بفهمد. این سادگی باعث می‌شود مدیریت به‌جای حدس، بر اساس داده تصمیم بگیرد و مسیر رشد آژانس مشخص‌تر شود.

 CRM ایرانی یا خارجی؟ کدام برای آژانس دیجیتال مارکتینگ بهتر است؟

 مزایا و محدودیت‌های CRM ایرانی

CRM ایرانی معمولاً با شرایط کاری و قوانین داخلی سازگارتر است. پشتیبانی در دسترس‌تر و ارتباط راحت‌تر است. هزینه‌ها منطقی‌تر هستند و تیم سریع‌تر با ابزار ارتباط می‌گیرد. تجربه نشان داده برای بسیاری از آژانس‌های داخلی، CRM ایرانی انتخاب عملی‌تری است. البته ممکن است برخی امکانات پیشرفته محدودتر باشند.

 مزایا و چالش‌های CRM خارجی

CRMهای خارجی امکانات گسترده‌تری ارائه می‌دهند، اما هزینه بالا و محدودیت‌های تحریم چالش‌ساز می‌شوند. این ابزارها برای آژانس‌هایی مناسب‌اند که تیم فنی و بودجه مشخص دارند. بدون برنامه‌ریزی، استفاده از CRM خارجی می‌تواند پیچیدگی و هزینه اضافی ایجاد کند. انتخاب آگاهانه در این بخش بسیار مهم است.

 اشتباهات رایج شرکت‌های دیجیتال مارکتینگ در انتخاب CRM

 خرید CRM بدون شناخت فرآیند داخلی

بزرگ‌ترین اشتباه این است که CRM بدون تعریف فرآیند خریداری شود. ابزار خوب بدون فرآیند شفاف کار نمی‌کند. این موضوع را بارها دیده‌ام که CRM بعد از مدتی کنار گذاشته شده است. ابتدا باید مشخص شود فروش، اجرا و ارتباط با مشتری چگونه انجام می‌شود. بعد CRM باید در خدمت این فرآیند قرار بگیرد.

 پیچیده‌سازی بیش از حد سیستم

CRM باید ساده و قابل استفاده باشد. اگر تیم نتواند با آن ارتباط بگیرد، عملاً شکست خورده است. موفق‌ترین آژانس‌ها CRM را ساده پیاده کرده‌اند و به‌مرور توسعه داده‌اند. تجربه نشان داده پیچیدگی بیش از حد، باعث مقاومت تیم و کنار گذاشته شدن سیستم می‌شود.

 CRM مناسب چه نوع شرکت دیجیتال مارکتینگ است؟

 استارتاپ‌ها و تیم‌های کوچک

برای تیم‌های کوچک، CRM ساده و سبک بهترین انتخاب است. تمرکز باید روی ثبت لیدها و پیگیری منظم باشد. همین نظم اولیه جلوی بسیاری از مشکلات آینده را می‌گیرد. تجربه نشان داده شروع ساده، مسیر رشد را هموارتر می‌کند.

 آژانس‌های متوسط و رو به رشد

این آژانس‌ها به CRM نیاز دارند که فروش، پروژه و گزارش را یکپارچه کند. حجم کار افزایش یافته و بدون سیستم، کنترل دشوار می‌شود. CRM در این مرحله نقش حیاتی در حفظ کیفیت و رشد پایدار دارد.

 شرکت‌های بزرگ دیجیتال مارکتینگ

در شرکت‌های بزرگ، CRM ستون فقرات سازمان است. بدون آن هماهنگی بین تیم‌ها تقریباً غیرممکن می‌شود. CRM جریان اطلاعات را کنترل می‌کند و تصمیم‌گیری مدیریتی را دقیق‌تر می‌کند.

تجربه اجرایی پیاده‌سازی CRM در شرکت‌های دیجیتال مارکتینگ

قبل از CRM چه مشکلاتی وجود داشت

قبل از CRM، اکثر آژانس‌ها با آشفتگی اطلاعات روبه‌رو بودند. هیچ تصویر شفافی از وضعیت مشتری وجود نداشت. پیگیری‌ها پراکنده بود و مدیر دید دقیقی نداشت. این وضعیت انرژی زیادی از تیم می‌گرفت و باعث نارضایتی مشتری می‌شد.

 بعد از CRM چه چیزی تغییر کرد

بعد از پیاده‌سازی CRM، نظم به‌تدریج ایجاد شد. فروش قابل پیش‌بینی‌تر شد و ارتباط با مشتری حرفه‌ای‌تر جلو رفت. تیم کمتر دچار تنش شد و رضایت مشتری به‌وضوح افزایش پیدا کرد. این نتیجه تجربه واقعی، نه تبلیغات است.

جمع‌بندی نهایی و قدم بعدی شما

CRM برای شرکت دیجیتال مارکتینگ ابزار اضافه نیست، یک ضرورت مدیریتی است. اگر رشد پایدار می‌خواهید، باید فروش، مشتری و پروژه‌ها را در یک سیستم منظم مدیریت کنید. قدم بعدی می‌تواند یک مشاوره ساده باشد. همین حالا تماس بگیرید یا در واتساپ پیام بدهید تا وضعیت شرکت شما به‌صورت رایگان بررسی شود.

 بررسی داشبورد CRM توسط مدیر دیجیتال مارکتینگ

بررسی داشبورد CRM توسط مدیر دیجیتال مارکتینگ

سوالات شما:

بهترین CRM برای شرکت دیجیتال مارکتینگ کدام است؟

هیچ CRM به‌تنهایی بهترین نیست. بهترین CRM آن ابزاری است که با فرآیند واقعی شرکت شما هماهنگ باشد. آژانسی که فروش پروژه‌ای دارد، نیاز متفاوتی نسبت به آژانس خدمات ماهانه دارد. تجربه نشان داده خرید CRM صرفاً به‌خاطر معروف بودن، معمولاً نتیجه خوبی نمی‌دهد. ابتدا باید مسیر جذب لید، فروش، اجرا و تمدید قرارداد مشخص شود. بعد CRM انتخاب شود. بعضی آژانس‌ها با CRM ساده موفق‌تر از ابزارهای پیچیده عمل کرده‌اند. معیار اصلی، استفاده مداوم تیم است، نه تعداد امکانات.

CRM ایرانی بهتر است یا خارجی برای آژانس دیجیتال مارکتینگ؟

انتخاب بین CRM ایرانی و خارجی به شرایط آژانس بستگی دارد. CRM ایرانی معمولاً با نیازهای بومی، پشتیبانی فارسی و هزینه منطقی ارائه می‌شود. برای بسیاری از آژانس‌ها این گزینه امن‌تری است. CRM خارجی امکانات پیشرفته‌تری دارد اما هزینه و ریسک تحریم دارد. تجربه نشان داده اگر تیم فنی یا بودجه مناسب وجود نداشته باشد، CRM خارجی بیشتر دردسر ایجاد می‌کند. پیشنهاد عملی این است که ابتدا با یک CRM ایرانی ساده شروع شود. سپس در صورت نیاز، به ابزارهای پیشرفته‌تر مهاجرت شود.

CRM چگونه فروش خدمات دیجیتال مارکتینگ را افزایش می‌دهد؟

CRM با ایجاد نظم در پیگیری لیدها فروش را افزایش می‌دهد. وقتی هر لید در زمان مناسب پیگیری شود، احتمال تبدیل بسیار بالا می‌رود. تجربه نشان داده بیشترین فروش از لیدهایی می‌آید که پیگیری منظم داشته‌اند. CRM یادآوری تماس و جلسه را انجام می‌دهد و اجازه نمی‌دهد فرصت‌ها فراموش شوند. مدیر نیز با دیدن گزارش‌ها متوجه گلوگاه فروش می‌شود. این شفافیت کمک می‌کند فرآیند مذاکره بهبود پیدا کند. فروش دیگر اتفاقی نیست، بلکه قابل تحلیل و قابل پیش‌بینی می‌شود.

هزینه پیاده‌سازی CRM برای شرکت دیجیتال مارکتینگ چقدر است؟

هزینه CRM به نوع ابزار، تعداد کاربران و میزان شخصی‌سازی بستگی دارد. اما تجربه نشان داده هزینه اصلی، نرم‌افزار نیست، بلکه زمان آموزش تیم است. بسیاری از آژانس‌ها با یک CRM اقتصادی شروع کرده‌اند و نتیجه گرفته‌اند. نکته مهم این است که پیاده‌سازی باید مرحله‌ای باشد. شروع کوچک ریسک را کاهش می‌دهد. اغلب CRMها بازگشت سرمایه سریعی دارند چون حتی جلوگیری از از دست رفتن چند لید، هزینه را جبران می‌کند. نگاه باید سرمایه‌گذاری باشد، نه هزینه.

آیا CRM می‌تواند جای نیروی انسانی را در آژانس بگیرد؟

خیر، CRM جای انسان را نمی‌گیرد بلکه توان انسان را چند برابر می‌کند. تصمیم‌گیری، مذاکره و ارتباط انسانی همچنان حیاتی هستند. CRM فقط حافظه دوم تیم است. بدون CRM، فروشنده مجبور است همه‌چیز را به خاطر بسپارد. این کار خطاپذیر است. CRM تمرکز را از حفظ اطلاعات برمی‌دارد و به تعامل حرفه‌ای اختصاص می‌دهد. تجربه نشان داده تیم‌هایی که CRM دارند، انرژی کمتری هدر می‌دهند و کیفیت ارتباط بالاتری دارند.

پیاده‌سازی CRM در آژانس دیجیتال مارکتینگ چقدر زمان می‌برد؟

اگر از ابتدا ساده شروع شود، پیاده‌سازی CRM برای شرکت دیجیتال مارکتینگ معمولاً بین چند هفته تا یک ماه زمان می‌برد. بیشترین زمان مربوط به آموزش و عادت‌سازی تیم است. تجربه نشان داده شتاب‌زدگی باعث شکست می‌شود. بهتر است ابتدا فقط بخش فروش یا لیدها وارد CRM شود. بعد به‌تدریج بخش پروژه‌ها اضافه شود. این روش فشار را کم می‌کند. پیاده‌سازی موفق بیشتر به مدیریت تغییر وابسته است تا پیچیدگی فنی

آیا CRM قابلیت شخصی‌سازی برای خدمات دیجیتال مارکتینگ را دارد؟

بله، بیشتر CRMها امکان شخصی‌سازی دارند. اما تجربه نشان داده زیاده‌روی در شخصی‌سازی خطرناک است. CRM باید متناسب با خدماتی مانند سئو، تبلیغات و تولید محتوا تنظیم شود. فیلدها و مراحل فروش باید واقعی باشند. شخصی‌سازی خوب باعث می‌شود تیم CRM را دوست داشته باشد. شخصی‌سازی بیش از حد، سیستم را پیچیده می‌کند. پیشنهاد عملی این است که ابتدا از ساختار ساده استفاده شود و طبق تجربه، تغییرات اعمال شود.

مهم‌ترین ویژگی‌هایی که CRM آژانس دیجیتال مارکتینگ باید داشته باشد چیست؟

مهم‌ترین ویژگی CRM برای آژانس سادگی و شفافیت است. اگر تیم نتواند با آن کار کند، بهترین ابزار هم شکست می‌خورد. قابلیت مدیریت لید، ثبت تعاملات مشتری و گزارش قابل فهم حیاتی هستند. تجربه نشان داده گزارش‌های ساده تأثیر بیشتری در تصمیم‌گیری دارند. CRM باید کمک کند مدیر تصویر واضحی از فروش و پروژه‌ها داشته باشد. هر ویژگی که استفاده نشود، عملاً سربار است. معیار موفقیت، استفاده روزانه تیم است.

برای رشد و توسعه بیزنس حتما از اموزشهای اینستاگرام وب یار استفاده کنید

جستجو
دسته بندی ها